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Formation Conduire un projet de création d’entreprise

Structurez, lancez et développez votre activité en toute sérénité avec notre formation certifiante, 100 % en ligne. De l’étude de marché au business plan, avancez étape par étape.
Durée

3 mois - 32h

Niveau
L'essentiel de la formation
Prérequis
Pas de pré-requis
Financement
CPF · Fonds propres · OPCO
Accompagnement
Webinaires collectifs, RDV Coachs & Mentors
Certification professionnelle
RS 7004
(Certification RS)
• Objectifs et compétences

Suivre une formation création d’entreprise avec L’École Française, c’est bénéficier d’un accompagnement structuré, 100 % en ligne, conçu pour transformer une idée en projet concret. Avec un parcours certifiant éligible au CPF, des contenus pratiques et 7 heures de coaching individuel, vous avancez étape par étape vers la création de votre activité.

Obtenez la certification « Conduire un projet de création d’entreprise » enregistrée au RS, sous le numéro R7004, par décision de France Compétences du 31/05/2025

OBJECTIFS

Vous saurez choisir le bon statut, élaborer un prévisionnel financier, définir une stratégie de communication efficace, identifier les aides disponibles et réaliser toutes les démarches administratives pour créer votre entreprise. Elle vous prépare également à présenter votre projet avec impact, que ce soit face à un financeur, un partenaire ou un client.

Le volume d’apprenants ayant passé la certification ne nous permet pas à date d’afficher un taux de passage.
Le volume d’apprenants ayant passé la certification ne nous permet pas à date d’afficher un taux de réussite.
• Le programme

Le programme de notre Formation Conduire un projet de création d’entreprise

Formation accélérée en 3 mois.

Vous pouvez même la terminer plus tôt selon votre implication. Vous êtes libre de la suivre au rythme et aux horaires de votre choix.

01

Découverte de l'entrepreneuriat

Comprendre ce qu’est entreprendre aujourd’hui :

  • Les différents types d’entrepreneuriat (classique, start-up, ESS…)
  • Les motivations fréquentes : liberté, sens, autonomie, reconversion
  • Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités, posture, rythme

 

Situer son projet dans le contexte français :

  • Chiffres clés de la création d’entreprise en France
  • Les secteurs porteurs en 2025
  • Profils types des entrepreneurs (âge, statut, formation…)

 

Faire émerger une idée cohérente :

  • Auto-évaluation : valeurs, compétences, contraintes
  • Identifier ses premières pistes d’idées
  • Valider l’adéquation porteur/projet

 

Atelier privé : valider et affiner votre projet

02

Méthodologie de conduite de projet

Structurer son projet étape par étape :

  • Méthodologie projet : planification, jalons, priorités
  • Les étapes incontournables : idée, test, formalisation, lancement
  • Visualiser le parcours grâce à une feuille de route personnalisée

 

Entreprendre dans l’incertitude :

  • Méthodologie projet : planification, jalons, priorités
  • Les étapes incontournables : idée, test, formalisation, lancement
  • Visualiser le parcours grâce à une feuille de route personnalisée

Séance de coaching : Structurer son plan de route et ses priorités

03

Cohérence du projet

Se projeter dans son rôle d’entrepreneur :

  • Posture et compétences du/de la chef.fe d’entreprise
  • Modes de vie et implications personnelles
  • Gérer le doute, la prise de risque et l’échec

 

Aligner projet et trajectoire personnelle :

  • Trouver sa « bonne idée » : utile, réalisable, alignée
    Se fixer une vision long terme
  • Identifier les soutiens disponibles dans son entourage
04

Dispositifs d’aides à la création / reprise d’entreprise

Cartographier les aides disponibles :

  • ACRE, ARCE, aides régionales ou sectorielles
  • Aides à l’innovation, à l’embauche ou à la formation
  • Concours et appels à projets

 

Financer son projet autrement :

  • Crowdfunding, prêt d’honneur, business angels
  • Accompagnement bancaire, garanties, apports
  • Repérer les bons interlocuteurs : BPI, réseaux d’accompagnement
05

Élaboration du business plan

Comprendre la structure d’un bon business plan :

  • Objectifs du business plan et attentes des financeurs
  • Articulation des différentes parties (marché, offre, finances…)

 

Formaliser son projet :

  • Analyse de marché, offre, cibles, stratégie commerciale
  • Aspects juridiques, RH, marketing, financiers
  • Conseils de rédaction & études de cas (réussites / erreurs fréquentes)

Cours méthodologique : comprendre le business plan et la rentabilité

06

Étude de marché et positionnement

Analyser son marché avec méthode :

  • Étude documentaire et terrain (enquête, interview, sondage)
  • Outils d’analyse : SWOT, PESTEL, 5 forces de Porter
  • Identifier les concurrents directs et indirects

 

Définir son positionnement stratégique :

  • Persona, cible, valeur ajoutée
  • Positionnement prix, canaux, image
  • Tester son idée sur le terrain

Atelier privé : comprendre son marché et se positionner

07

Choix du statut juridique

Choisir la bonne structure pour son projet :

  • Comparatif des formes juridiques : EI, micro, SASU, SARL…
  • Régimes fiscaux et sociaux associés
  • Responsabilités et implications selon le statut

 

Accomplir les formalités de création :

  • Démarches administratives (guichet unique, URSSAF…)
  • Rédaction des statuts, immatriculation
  • Pacte d’associés : pourquoi, pour qui, comment ?
08

Construction du modèle économique

Formaliser son Business Model :

  • Utiliser le Business Model Canvas
  • Définir les canaux, partenaires, flux de revenus
  • Comprendre les différentes logiques de modèle économique

 

Anticiper sa viabilité financière :

  • Seuil de rentabilité et point mort
  • Prévisions de chiffre d’affaires
  • Types de coûts et marges envisageables

 

Relecture et correction : Montage financier & seuil de rentabilité

09

Communication & prospection commerciale

Définir sa stratégie de communication :

  • Créer son identité de marque
  • Construire une ligne éditoriale claire
  • Définir ses messages clés

 

Utiliser les bons canaux pour se faire connaître :

  • Réseaux sociaux, emailing, bouche-à-oreille
  • Outils : Canva, Notion, Meta Business Suite…
  • Premiers pas dans l’influence ou la publicité digitale

 

Atelier privé : choisir les canaux adaptés selon sa cible et le message

10

Pitch & présentation du projet

Maîtriser les techniques de pitch :

  • Structurer un pitch clair et impactant
  • S’adapter au public (banque, concours, client, investisseur)
  • Travailler sa posture et sa voix

 

Entraînement oral, posture, mise en confiance

 

Masterclass de présentation et de préparation à la certification

Étape finale

OBTENEZ VOTRE CERTIFICATION

Cette formation est certifiée par Creactifs, organisme spécialisé dans l’accompagnement des créateurs d’entreprise et des indépendants.

Reconnue pour son expertise terrain, Creactifs propose des certifications conçues pour les entrepreneurs qui veulent passer à l’action, développer leur activité et monter en compétences.

• Tout ce que vous devez savoir

Les modalités de formation

DURÉE
La durée moyenne de la formation est de 3 mois. Cette durée peut toutefois être plus courte ou plus longue selon votre rythme.
PRÉREQUIS
  • La formation s’adresse à toute personne ayant un projet de création ou de reprise d’activité, quel que soit son profil.
  • Une maîtrise des outils bureautiques, une aisance rédactionnelle et des bases en traitement de données chiffrées sont recommandées.
  • Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut débit.

L’évaluation finale se déroule en deux temps :

 

1. Dossier écrit :

→ Remise d’une présentation écrite du projet de création d’entreprise (business plan, étude de marché, prévisionnel, stratégie, etc.)

→ À remettre dans un délai de 1 mois maximum après la fin de la formation

 

2. Soutenance orale devant un jury de professionnels :

Présentation du projet de création d’entreprise

→ 20 minutes de présentation et 10 minutes de questions/réponses avec le jury

« Conduire un projet de création d’entreprise » (RS7004)

Simulez la durée de votre formation

Choisissez votre rythme de formation
8 heures par semaine

heures de formation au total

Vous finissez votre formation en

• Témoignages

Nos apprenants témoignent

8 heures d’accompagnement individuel avec un expert de la création d’entreprise

Créer son entreprise ne se résume pas à suivre des cours : c’est aussi poser des questions, valider ses idées, prendre des décisions concrètes.

C’est pourquoi cette formation à la création d’entreprise inclut 8 ateliers individuels d’une heure avec un professionnel de l’accompagnement entrepreneurial.
Vous pourrez travailler sur votre business model, affiner votre prévisionnel financier, choisir le statut juridique le plus adapté ou encore préparer votre pitch. Ce temps d’échange vous permet d’avancer sur votre projet, avec un regard expert, à votre rythme.

• Tarifs

Choissisez le tarif qui vous corresponds le plus

Light

Durée : 3 mois

1650€

TTC

Soit 330€/mois pendant 5 mois

Autonome

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Des séances dédiées pour vous aider à avancer.

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

Durée : 4 mois

2299€

TTC

Soit 459,80€/mois pendant 5 mois

Encadré

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Un suivi plus régulier pour sécuriser votre progression.

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

Durée : 5 mois

2999 €

TTC

Soit 599,80€ pendant 5 mois

Renforcé

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Un accompagnement renforcé, quand vous en avez besoin.

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

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Échangez avec l’un de nos conseillers pédagogiques. Il fait le point sur vos envies, vérifie votre éligibilité CPF et vous accompagne pas à pas dans le montage de votre dossier d’inscription.
• FAQ
Les questions fréquentes sur la formation création d'entreprise

Cette formation est-elle adaptée si je n’ai encore jamais créé d’entreprise ?

Oui. La formation est conçue pour les débutants, sans prérequis. Elle vous guide pas à pas, depuis l’idée de projet jusqu’aux démarches concrètes de création. Que vous soyez en reconversion ou porteur de projet, vous serez accompagné à chaque étape.

Est-elle éligible au CPF ?

Oui, cette formation création d’entreprise est certifiante et éligible au CPF. Vous pouvez la financer entièrement via MonCompteFormation.gouv.fr. Nos équipes peuvent vous aider à monter votre dossier si besoin.

Quelle est la durée de la formation ?

La formation se suit en moyenne sur 1 à 3 mois, à votre rythme. Elle est 100 % en ligne, accessible 24h/24, ce qui vous permet de l’adapter facilement à votre emploi du temps d’entrepreneur ou de salarié.

Est-ce que je serai accompagné(e) sur mon propre projet ?

Oui. Vous bénéficiez de 7 heures de coaching individuel avec un professionnel de la création d’entreprise. Ce temps personnalisé vous permet de travailler concrètement sur votre business model, votre prévisionnel ou vos démarches de création.

Quels sont les sujets abordés pendant la formation ?

Vous apprendrez à évaluer votre projet, étudier votre marché, choisir un statut juridique, élaborer un business plan, définir votre stratégie de communication, et réaliser les démarches de création d’entreprise. Le contenu est conçu pour être concret, applicable et progressif.

Est-ce que cette formation suffit pour lancer mon entreprise ?

Elle vous donne toutes les bases solides pour démarrer : vision claire, cadre juridique, outils de gestion, posture entrepreneuriale. Elle peut être complétée ensuite par des modules spécifiques (gestion, communication, comptabilité…) selon les besoins de votre activité.

• Formations

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