Déterminer le fonctionnement de l’équipe pour bien la manager
DIRIGER UNE ÉQUIPE
styles de management
MOTIVER, FÉDÉRER, COMMUNIQUER
SE POSITIONNER EN MENEUR(SE)
ÊTRE APPRÉCIÉ(E) & RESPECTÉ(E)
apprendre à déléguer
Cette formation en ligne va vous apprendre à diriger et motiver une petite équipe (de 1 à 50 personnes). Elle est destinée aux débutant(e)s qui n’ont jamais ou très peu managé.
Vous saurez mettre en œuvre les techniques d’encadrement, de motivation et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.
Ce parcours vous prépare à la certification NOVE CONCEPT intitulé « Manager la performance et accompagner le changement » (RS5148). Cette certification est enregistrée au Répertoire Spécifique.
• Identifier les facteurs de motivation des collaborateurs
• Déployer une stratégie de management
• Communiquer sur les exigences professionnelles
• Concevoir et animer une réunion / un entretien
• Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel
Julie P.
La formation Management est animée par une équipe dynamique, c'est ludique et très intéressant. MERCI pour tous vos conseils !
Mathias D.
Formation 'Management' au top ! Je recommande ! C'est clair, précis, concis en résumé efficace ! Merci L'Ecole Française !!
Maxime R
Je viens d'achever la formation Management qui s'est déroulée sur un mois. Contenu riche et complet avec des intervenants de qualité.
Joël Penture
Je viens d'achever la formation Management qui s'est déroulée sur un mois. Contenu riche et complet avec des intervenants de qualité.
Julie Pirquin
La formation Management est animée par une équipe dynamique, c'est ludique et très intéressant. MERCI pour tous vos conseils !
Soho Timylypsour
Formation 'Management' au top ! Je recommande ! C'est clair, précis, concis en résumé efficace ! Merci L'Ecole Française !!
Toutes les fonctions managériales requièrent des compétences spécifiques et ont toutes la même vocation : coordonner des ressources humaines, matérielles et financières, piloter des projets, des activités, ou des prestataires, pour atteindre des objectifs collectifs auxquels toutes les parties adhèrent.
Cette formation s’adresse à tous les managers qui souhaitent monter en compétences ou diversifier celles qu’ils ont déjà, afin de rester en phase avec les réalités terrain de l’entreprise d’aujourd’hui.
Un bon manager, poour mobiliser et motiver ses collaborateurs, doit savoir adopter son mode de management.
Il éxiste 4 styles de management :
Découvrez tout les styles de management, leurs avantages et inconvénients.
Se positionner en meneur/meneuse. Incarner la position de chef(fe) tout en restant apprécié(e).
Communiquer en s’adaptant à chaque personnalité. Planifier et animer les réunions d’équipe ou entretiens. Gérer les objections et résistances au changement.
Instaurer un environnement d’entraide. Faire avancer son équipe dans la même direction.
Définir et encadrer les missions de chacun. Formaliser les objectifs et évaluer les résultats. Ne plus tout faire soi-même.
Pour se faire respecter tout en se montrant empathique et sûr de soi.
Prévenir les tensions et instaurer un climat de confiance.
Toutes les formations de L’Ecole Française préparent à des certifications ou blocs de compétences enregistrés au RNCP ou au Répertoire Spécifique de la formation professionnelle.
Très bonne formation, elle m'a donné des outils pour améliorer mon management. Dès que j'ai mis en application ce que j'ai appris, cela a eu un impact très positif. Le coach téléphonique a vraiment apporté un plus à mes nouvelles compétences. Je recommande très fortement cette formation.
Cette formation de L’Ecole Française vous prépare à la certification NOVE CONCEPT intitulé « Manager la performance et accompagner le changement » (RS5148). Cette certification est enregistrée au Répertoire Spécifique.
Des formations 100% en ligne à domicile à suivre à votre propre rythme. 10 minutes par jour ou 2 heures chaque week-end ? C’est vous qui choisissez où et quand suivre la formation.
On ne vous laisse pas tout seul. Vous pourrez réserver des séances d’accompagnement en visio-conférence, au jour et à l’heure de votre choix pour recevoir une aide personnalisée.
Quels sont les outils, les méthodes, les approches qui permettent aux meilleurs managers d’embarquer leurs équipes ?
Est-ce qu’il faut un management familier ? Ou alors un management distant ? Quelle est la différence entre coacher et manager ?
Voici toutes les questions auxquelles vous pourrez répondre en suivant cette formation !
Note de recommandation obtenue pour cette formation par les apprenants sur les 6 derniers mois.