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Formation Manager à distance pour maintenir la performance

Optimisez le management à distance et renforcez la performance de vos équipes avec notre certification en ligne.
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Plus de 15 ans d’expérience à soutenir nos apprenants

Découvrez notre formation manager à distance

Format

1 à 2 mois. Vous apprenez d’où vous voulez, à votre rythme, accompagné par nos mentors !

100% en ligne.

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Débouchés

Acquérez les compétences clés pour exceller en tant que :

  • Manager commercial à distance
  • Responsable d’équipe en remote
  • Responsable d’opérations

Élevez votre profil professionnel et ouvrez la voie à des rôles de management où que vous soyez.

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Prérequis & expérience professionnelle

Pas de diplôme requis au préalable. Accessible à tous managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers en complément de leurs compétences cœur de métier 

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Objectifs

Cette formation vous dote des compétences cruciales pour diriger efficacement vos équipes, quel que soit leur lieu de travail. Apprenez à instaurer une dynamique d’équipe forte et à booster motivation et productivité à distance.

Obtenez votre certification NOVE Concept “Manager la performance et accompagner le changement” (RS 6287)

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La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de de formation (OF – L.6313-1, 1°) ; actions de formations par apprentissage (CFA – L.6313-1, 4°)

Les avantages de notre formation manager à distance

Les outils essentiels du manager

Cette formation intègre des techniques de management à distance incontournables :

  • Objectifs clairs via la méthode SMART.
  • Gestion des priorités à distance avec la matrice Eisenhower.
  • Résolution de conflits en équipe remote en s’appuyant sur le triangle de Karpman.

Une approche novatrice

Optimisez votre capacité à manager à distance grâce à notre approche pédagogique immersive :

  • Cours vidéo en haute définition.
  • Quiz et travaux pratiques pour un apprentissage actif.
  • Simulations réalistes pour la gestion d’équipes en remote.
  • Suivi individualisé pour un soutien sur mesure.

Manager en toutes circonstances

À l’ère du télétravail et de la flexibilité, s’équiper des compétences pour diriger efficacement des équipes dispersées est essentiel. Notre formation spécifique au management à distance vous donne les clés pour relever ces défis modernes. C’est le moment de développer des compétences utiles pour dynamiser votre carrière en management et accéder à de nouvelles opportunités.

Les objectifs de notre formation manager à distance

  • Analyser l’ensemble de la situation d’encadrement à distance pour identifier les enjeux de l’organisation et des collaborateurs.
  • Déployer une stratégie de management adaptée aux équipes et respectueuse de la politique RSE de l’entreprise, dans un contexte distanciel.
  • Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement à distance de l’équipe.
  • Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.
  • Concevoir et animer des réunions à distance en utilisant des techniques de communication.
  • Réaliser un entretien annuel ou individuel pour communiquer les résultats et axes d’amélioration du collaborateur.
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Management à distance

Formation Manager à distance pour maintenir la performance

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  • Maintenez le lien à distance
  • Animez des réunions en ligne
  • Pilotez les indicateurs
  • Adaptez votre plan d'action
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Le programme de la formation manager à distance

La formation s’effectue en 1 à 2 mois
Vous pouvez même la terminer plus tôt selon votre implication. Vous êtes libre de la suivre au rythme et aux horaires de votre choix.
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Obtenir le programme

Encadrer des collaborateurs au quotidien
  • Management en télétravail : Clés pour une gestion du temps et un pilotage efficace en télétravail
  • Organisation & Performance : Stratégies de délégation et motivation adaptées au distanciel
  • Les risques psychosociaux : Identification, prévention et intervention adaptée au travail à distance
  • Promotion de l’inclusion à distance : Gérer le handicap, lutter contre les biais et favoriser l’inclusion
  • Indicateurs : Évaluation et optimisation des performances avec des indicateurs adaptés au télétravail

Améliorer sa communication managériale
  • Excellence en communication : Maîtrise écrite et orale, enrichissement du vocabulaire
  • Normes & posture à distance : Communication, gestuelle et posture devant la caméra
  • Relation et écoute : Sens de l’empathie et de l’écoute active dans les interactions en ligne
  • Expression publique : Prise de parole devant un public à distance et structuration d’un discours
  • Gestion du Stress : Outils et techniques pour une communication sereine et efficace

Communiquer lors des rituels managériaux
  • Rituels managériaux en ligne : Adaptation des réunions d’équipe et bonnes pratiques à distance
  • Communication efficace en télétravail : Adapter, argumenter et diriger des débats constructifs
  • Suivi opérationnel : Gestion du quotidien et suivi des performances en télétravail
  • Maîtrise des entretiens : Comprendre et conduire différents types d’entretiens en visioconférence
  • Gestion des caractères : Outils et techniques pour gérer une personnalité forte et imposer des limites

Accompagnement des mutations
  • Développement d’équipe : Mise en place d’actions de formation adaptées au distanciel
  • Recrutement & Intégration à distance : Sélection efficace et onboarding des nouveaux collaborateurs
  • Résolution de conflits en télétravail : Retours constructifs et résolution des désaccords
  • Adaptation générationnelle : Adapter le management selon les générations et gérer le changement
  • Enjeux de la RSE : Comprendre son impact et communiquer efficacement en interne

Découvrez nos formateurs experts dans leur domaine !

Florent Baraton
Formateur
Après avoir débuté dans les RH, Florent a très vite fait de la formation son quotidien puisqu’il anime, auprès de BTS et Licence, des cours en économie, gestion et management. C’est également un spécialiste du e-learning puisqu’il donne des cours depuis 2020 sur diverses plateformes dédiées.
Mathieu
Consultant & Formateur
Après avoir passé 10 ans à manager des équipes dans l’hôtellerie de luxe, il décide de partager ses connaissances et devient consultant formateur en management. Depuis maintenant 5 ans, il accompagne des chefs d’équipes, des managers, et bien d’autres populations.
Loïck
Consultant & Formateur
Après avoir occupé différents postes de directeur adjoint de magasin, responsable commercial et chef d’entreprise franchisée, Loïck a décidé de partager ses connaissances en management en devenant consultant formateur. Cela fait plus de 5 ans qu’il transmet son savoir avec passion.
Florent Baraton
Formateur
Après avoir débuté dans les RH, Florent a très vite fait de la formation son quotidien puisqu’il anime, auprès de BTS et Licence, des cours en économie, gestion et management. C’est également un spécialiste du e-learning puisqu’il donne des cours depuis 2020 sur diverses plateformes dédiées.
Mathieu
Consultant & Formateur
Après avoir passé 10 ans à manager des équipes dans l’hôtellerie de luxe, il décide de partager ses connaissances et devient consultant formateur en management. Depuis maintenant 5 ans, il accompagne des chefs d’équipes, des managers, et bien d’autres populations.