CPF
1 à 2 mois
Mentorat

Formation Manager à distance pour maintenir la performance

Optimisez le management à distance et renforcez la performance de vos équipes avec notre certification en ligne.
4.8/5
9,7/10 | 2220 avis
Plus de 15 ans d’expérience à soutenir nos apprenants

Découvrez notre formation manager à distance

Format

1 à 2 mois. Vous apprenez d’où vous voulez, à votre rythme, accompagné par nos mentors !

100% en ligne.

Débouchés

Acquérez les compétences clés pour exceller en tant que :

  • Manager commercial à distance
  • Responsable d’équipe en remote
  • Responsable d’opérations

Élevez votre profil professionnel et ouvrez la voie à des rôles de management où que vous soyez.

Prérequis & expérience professionnelle

Pas de diplôme requis au préalable. Accessible à tous managers ou professionnels ayant vocation à devenir managers en complément de leurs compétences cœur de métier 

Objectifs

Cette formation vous dote des compétences cruciales pour diriger efficacement vos équipes, quel que soit leur lieu de travail. Apprenez à instaurer une dynamique d’équipe forte et à booster motivation et productivité à distance.

Obtenez votre certification NOVE Concept “Manager la performance et accompagner le changement” (RS 6287)

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d’actions suivantes : actions de de formation (OF – L.6313-1, 1°) ; actions de formations par apprentissage (CFA – L.6313-1, 4°)

Les avantages de notre formation manager à distance

Les outils essentiels du manager

Cette formation intègre des techniques de management à distance incontournables :

  • Objectifs clairs via la méthode SMART.
  • Gestion des priorités à distance avec la matrice Eisenhower.
  • Résolution de conflits en équipe remote en s’appuyant sur le triangle de Karpman.

Une approche novatrice

Optimisez votre capacité à manager à distance grâce à notre approche pédagogique immersive :

  • Cours vidéo en haute définition.
  • Quiz et travaux pratiques pour un apprentissage actif.
  • Simulations réalistes pour la gestion d’équipes en remote.
  • Suivi individualisé pour un soutien sur mesure.

Manager en toutes circonstances

À l’ère du télétravail et de la flexibilité, s’équiper des compétences pour diriger efficacement des équipes dispersées est essentiel. Notre formation spécifique au management à distance vous donne les clés pour relever ces défis modernes. C’est le moment de développer des compétences utiles pour dynamiser votre carrière en management et accéder à de nouvelles opportunités.

Les objectifs de notre formation manager à distance

  • Analyser l’ensemble de la situation d’encadrement à distance pour identifier les enjeux de l’organisation et des collaborateurs.
  • Déployer une stratégie de management adaptée aux équipes et respectueuse de la politique RSE de l’entreprise, dans un contexte distanciel.
  • Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement à distance de l’équipe.
  • Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.
  • Concevoir et animer des réunions à distance en utilisant des techniques de communication.
  • Réaliser un entretien annuel ou individuel pour communiquer les résultats et axes d’amélioration du collaborateur.
Management à distance

Formation Manager à distance pour maintenir la performance

Finançable CPF
1 à 2 mois
Mentorat
Certifiante

Le programme de la formation manager à distance

La formation s’effectue en 1 à 2 mois
Vous pouvez même la terminer plus tôt selon votre implication. Vous êtes libre de la suivre au rythme et aux horaires de votre choix.

Encadrer des collaborateurs au quotidien

  • Management en télétravail : Clés pour une gestion du temps et un pilotage efficace en télétravail
  • Organisation & Performance : Stratégies de délégation et motivation adaptées au distanciel
  • Les risques psychosociaux : Identification, prévention et intervention adaptée au travail à distance
  • Promotion de l’inclusion à distance : Gérer le handicap, lutter contre les biais et favoriser l’inclusion
  • Indicateurs : Évaluation et optimisation des performances avec des indicateurs adaptés au télétravail

Améliorer sa communication managériale

  • Excellence en communication : Maîtrise écrite et orale, enrichissement du vocabulaire
  • Normes & posture à distance : Communication, gestuelle et posture devant la caméra
  • Relation et écoute : Sens de l’empathie et de l’écoute active dans les interactions en ligne
  • Expression publique : Prise de parole devant un public à distance et structuration d’un discours
  • Gestion du Stress : Outils et techniques pour une communication sereine et efficace

Communiquer lors des rituels managériaux

  • Rituels managériaux en ligne : Adaptation des réunions d’équipe et bonnes pratiques à distance
  • Communication efficace en télétravail : Adapter, argumenter et diriger des débats constructifs
  • Suivi opérationnel : Gestion du quotidien et suivi des performances en télétravail
  • Maîtrise des entretiens : Comprendre et conduire différents types d’entretiens en visioconférence
  • Gestion des caractères : Outils et techniques pour gérer une personnalité forte et imposer des limites

Accompagnement des mutations

  • Développement d’équipe : Mise en place d’actions de formation adaptées au distanciel
  • Recrutement & Intégration à distance : Sélection efficace et onboarding des nouveaux collaborateurs
  • Résolution de conflits en télétravail : Retours constructifs et résolution des désaccords
  • Adaptation générationnelle : Adapter le management selon les générations et gérer le changement
  • Enjeux de la RSE : Comprendre son impact et communiquer efficacement en interne

Découvrez nos formateurs experts dans leur domaine !

Florent Baraton
Formateur
Après avoir débuté dans les RH, Florent a très vite fait de la formation son quotidien puisqu’il anime, auprès de BTS et Licence, des cours en économie, gestion et management. C’est également un spécialiste du e-learning puisqu’il donne des cours depuis 2020 sur diverses plateformes dédiées.
Mathieu
Consultant & Formateur
Après avoir passé 10 ans à manager des équipes dans l’hôtellerie de luxe, il décide de partager ses connaissances et devient consultant formateur en management. Depuis maintenant 5 ans, il accompagne des chefs d’équipes, des managers, et bien d’autres populations.
Loïck
Consultant & Formateur
Après avoir occupé différents postes de directeur adjoint de magasin, responsable commercial et chef d’entreprise franchisée, Loïck a décidé de partager ses connaissances en management en devenant consultant formateur. Cela fait plus de 5 ans qu’il transmet son savoir avec passion.

Nos apprenants témoignent

8.51
/ 10
est la moyenne des notes attribuées par les 1866 apprenants ayant répondu à notre enquête de satisfaction pour la thématique Management.

Que faire après notre formation manager à distance ?

Secteur

  • Leadership adaptable : Techniques de direction ajustables aux besoins des TPE, PME et grandes structures.
  • Compétences étendues : Accent sur la gestion d’équipes à distance, la communication numérique et la stratégie décisionnelle.
  • Acteur de l’efficacité : Devenez le pilier central qui impulse performance et cohésion dans des équipes dispersées.
  • Enjeux actuels : Une préparation solide pour naviguer dans le paysage changeant du travail à distance et des innovations technologiques.

Débouchés

  • Carrières visées : Manager d’équipe, Chef de projet, Coordinateur d’équipe en remote.
  • Compétences clés : Leadership affirmé, communication numérique, gestion de projet, et maîtrise des outils de collaboration digitaux.
  • Perspectives d’évolution : Évolution vers des postes de haut niveau, gestion de divisions décentralisées, ou expertise en organisation à distance.

Salaire

  • Potentiel de rémunération : Une rémunération attractive pour les managers à distance, généralement comprise entre 40 000 et 70 000 euros bruts par an.
  • Avantages supplémentaires : Possibilités de bonus et de parts dans les profits de l’entreprise, en plus d’autres avantages qui dépendent de l’employeur et du domaine d’activité.