Maintenez la performance au sein de votre équipe.
Identifier les facteurs de motivation des collaborateurs
Déployer une stratégie de management à distance
Communiquer sur les exigences professionnelles
Concevoir et animer une réunion / un entretien à distance
Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel
Cette formation en ligne va vous apprendre à diriger et motiver à distance une petite équipe (de 1 à 50 personnes). Elle est destinée aux débutant(e)s qui n’ont jamais ou très peu managé.
Vous saurez mettre en œuvre les techniques d’encadrement, de motivation et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.
Ce parcours vous prépare à la certification NOVE CONCEPT intitulé « Manager la performance et accompagner le changement » (RS5148). Cette certification est enregistrée au Répertoire Spécifique.
Julie P.
La formation Management est animée par une équipe dynamique, c'est ludique et très intéressant. MERCI pour tous vos conseils !
Mathias D.
Formation 'Management' au top ! Je recommande ! C'est clair, précis, concis en résumé efficace ! Merci L'Ecole Française !!
Maxime R
Je viens d'achever la formation Management qui s'est déroulée sur un mois. Contenu riche et complet avec des intervenants de qualité.
Maxime R.
Merci aux formateurs pour leurs partages d'expériences. Cela m'a permis de transposer plus facilement les notions dans mon poste actuel.
Julie P.
On ne le répètera jamais assez, mais la pratique est primordiale dans l'apprentissage. Merci à l'École Française d'avoir jalonné la formation de mises en situations.
Mathias D.
Grâce à cette formation, je me projette plus facilement à mon futur poste de manager. Merci aux mentors pour leur accompagnement et leurs précieux conseils.
Les évènements récents ont remis à plat la vision et le besoin du télétravail.
Mais au delà des croissances traditionnelles, comment réellement faire en sorte d’éviter l’isolement, suivre les projets, ne pas combler par un micro-management, surveiller les horaires et conserver la motivation!
Cette formation s’adresse à tous les managers qui souhaitent monter en compétences ou diversifier celles qu’ils ont déjà, afin de rester en phase avec les réalités terrain de l’entreprise d’aujourd’hui.
Un bon manager, poour mobiliser et motiver ses collaborateurs, doit savoir adopter son mode de management.
Il éxiste 4 styles de management :
Découvrez tout les styles de management, leurs avantages et inconvénients.
Faciliter l’intégration, le travail du quotidien afin de développer et d’entretenir un sentiment d’appartenance. Instaurer un environnement d’entraide.
Définir les rythmes et modes de communication. Planifier et animer les réunions d’équipe ou d’entretiens à distance.
Développer les compétences de ses collaborateurs. Instaurer des bonnes pratiques.
Responsabiliser les collaborateurs tout en adaptant les indicateurs de performance. Adaptez votre management.
Pour se faire respecter tout en se montrant empathique et sûr de soi.
Prévenir les tensions et instaurer un climat de confiance.
Cette formation prépare à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique.
Très bonne formation, elle m'a donné des outils pour améliorer mon management. Dès que j'ai mis en application ce que j'ai appris, cela a eu un impact très positif. Le coach téléphonique a vraiment apporté un plus à mes nouvelles compétences. Je recommande très fortement cette formation.
Cette formation de L’Ecole Française vous prépare à la certification NOVE CONCEPT intitulé « Manager la performance et accompagner le changement » (RS5148). Cette certification est enregistrée au Répertoire Spécifique.
Des formations 100% en ligne à domicile à suivre à votre propre rythme. 10 minutes par jour ou 2 heures chaque week-end ? C’est vous qui choisissez où et quand suivre la formation.
On ne vous laisse pas tout seul. Vous pourrez réserver des séances d’accompagnement en visio-conférence, au jour et à l’heure de votre choix pour recevoir une aide personnalisée.
Quels sont les outils, les méthodes, les approches qui permettent aux meilleurs managers d’embarquer leurs équipes ?
Est-ce qu’il faut un management familier ? Ou alors un management distant ? Quelle est la différence entre coacher et manager ?
Voici toutes les questions auxquelles vous pourrez répondre en suivant cette formation !