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Formation Manager Commercial

Devenez manager commercial et donnez un coup de boost à votre carrière ! Formez-vous à votre rythme avec notre formation en ligne et obtenez le bloc 3 de la certification « Chargé de développement commercial ».
• Objectifs et compétences

Recrutez, structurez et animez une équipe commerciale performante grâce à notre formation courte, en distanciel et éligible au CPF. Diagnostic des compétences, recrutement, organisation de la force de vente, rituels managériaux, pilotage par les tableaux de bord : vous apprenez à faire réussir une équipe et à fédérer les acteurs qui contribuent à la croissance de l’entreprise.

Obtenez le bloc de compétences nᵒ 3 « Piloter les parties prenantes au développement commercial de l’entreprise » du titre de niveau 6 « Chargé de développement commercial » enregistré au RNCP, sous le numéro RNCP41672, par décision de France Compétences du 27/11/2025.

OBJECTIFS

Développer et sécuriser un réseau de partenaires commerciaux, identifier et faire grandir les compétences de l’équipe, structurer et coordonner la force de vente, puis animer et piloter sa performance pour transformer la stratégie commerciale en résultats concrets.

20%
Taux de passage de la certification (année 2025 et 2026).
78%
Taux de réussite de la certification (année 2025 et 2026).
• Le programme

Le programme de notre Formation Manager Commercial

Formation accélérée en 2 mois.

Vous pouvez même la terminer plus tôt selon votre implication. Vous êtes libre de la suivre au rythme et aux horaires de votre choix.

01

Développer et sécuriser le réseau de partenaires

  • Identification des partenaires : Repérer les fournisseurs, distributeurs et prestataires potentiels selon des critères de sélection définis (qualité, solidité financière, réputation, RSE)
  • Négociation des accords : Négocier avec les partenaires dans une logique de bénéfices réciproques et dans le respect du cadre juridique
  • Validation des accords : Valider les accords commerciaux et de co-marketing en veillant aux engagements, aux conditions définies et à la conformité réglementaire
  • Réseau performant : Constituer un réseau de partenaires complémentaires, aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise
02

Diagnostiquer et développer les compétences de l'équipe

  • Fonction commerciale : Comprendre les différents statuts et métiers de la fonction commerciale
  • Compétences nécessaires : Analyser les compétences commerciales requises pour atteindre les objectifs de l’entreprise
  • Besoins de l’équipe : Diagnostiquer les besoins en compétences de l’équipe commerciale, en intégrant la dimension du handicap
  • Recrutement : Co-construire le recrutement avec le service RH et assurer l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Développement des talents : Gérer les besoins en compétences par un accompagnement individuel et collectif adapté
03

Structurer et coordonner la force commerciale

  • Organisation de la force commerciale : Structurer l’équipe selon les profils, les expertises et les objectifs
  • Conduite de projet : Répartir les missions, planifier et suivre les échéances et les ressources mobilisées
  • Outils de pilotage : Utiliser des outils de gestion de projet (Trello, Gantt) et la bureautique pour coordonner les équipes
  • Délégation : Déléguer et planifier pour garantir l’atteinte des résultats attendus
04

Animer et piloter la performance de l'équipe

  • Animation commerciale : Animer la force de vente de façon individuelle et collective
  • Communication managériale : Améliorer sa communication et instaurer des rituels managériaux (réunions de suivi, feedbacks, challenges commerciaux)
  • Cohésion et motivation : Renforcer la cohésion de l’équipe et maintenir la motivation des collaborateurs
  • Du stratégique à l’opérationnel : Décliner la stratégie commerciale en objectifs opérationnels pour l’équipe
  • Mesure de la performance : Analyser les résultats de l’équipe avec des tableaux de bord pour identifier les écarts et mettre en place des actions correctives
05

Le parcours coaching Carrière

Le + de votre formation Le +

Se former à un métier, c’est bien. Savoir décrocher l’opportunité, c’est encore mieux. En plus de votre formation, vous bénéficiez du parcours Coaching Carrière, un parcours de 15h dédié à votre employabilité. Si vous prenez la formule Premium de votre formation, vous bénéficierez de 6 séances individuelles de coaching axé employabilité avec votre mentor. Au programme :

  • clarifier votre projet professionnel
  • construire un CV et une lettre de motivation qui marquent
  • préparer vos entretiens et déployer une vraie stratégie de recherche

 

Objectif : transformer votre recherche d’emploi ou de stage en résultats concrets.

Étape finale

OBTENEZ VOTRE CERTIFICATION

  • 25 écoles implantées dans les principales villes de France
  • Plus de 13 000 étudiants formés chaque année
  • Une expertise en commerce reconnue et recherchée par les entreprises

En choisissant PIGIER, vous bénéficiez d’une formation spécialisée qui vous ouvre les portes d’une carrière réussie dans le commerce !

PIGIER Partenaire certificateur
• Tout ce que vous devez savoir

Les modalités de formation

DURÉE
La durée moyenne de la formation est de 2 mois. Cette durée peut toutefois être plus courte ou plus longue selon votre rythme.

Accessible à tous sans prérequis.

Bloc 3 : Piloter les parties prenantes au développement commercial de l’entreprise

 

Trois mises en situation professionnelle :

 

1re mise en situation donnant lieu à une soutenance orale devant un jury :

  • La soutenance porte sur un sujet remis au candidat.
  • La soutenance se termine avec un temps d’échange avec le jury.
  • Durée : 30 min de préparation et 20 min de passage

 

2eme mise en situation professionnelle donnant lieu à un jeu de rôles avec un jury

  • La soutenance porte sur l’animation d’une équipe commerciale.
  • Durée : 30 min de préparation et 20 min de passage

 

3eme mise en situation professionnelle écrite 

  • Durée : 2 heures

 

Obtenez le bloc de compétences nᵒ 3 de la certification « Chargé de développement commercial » (RNCP41672).

Simulez la durée de votre formation

Choisissez votre rythme de formation
8 heures par semaine

60 heures de formation au total

Vous finissez votre formation en

• Témoignages

Nos apprenants témoignent

8.92/10
est la moyenne des notes attribuées par les 179 apprenants ayant répondu à notre enquête de satisfaction pour la thématique Management.
• Le marché de l’emploi

Formation Manager Commercial : tout savoir sur le marché

Salaires, débouchés, entreprises qui recrutent et perspectives d’évolution : on vous dit tout.

Les métiers accessibles après cette formation

Responsable de magasin →
5000-
7000€
Formez-vous dès maintenant à la Formation Manager Commercial →

Les entreprises qui recrutent

  • Tous les secteurs ont besoin de managers commerciaux : commerce et distribution, banque et assurance, industrie, services, tourisme, immobilier. Dès qu’une entreprise s’appuie sur une équipe de vente, en BtoB comme en BtoC, elle a besoin d’un manager capable de l’organiser, de la faire progresser et de la mobiliser sur des objectifs communs.
  • Des structures de toutes tailles : les grands groupes et réseaux multisites recherchent des responsables d’équipe ou de secteur pour piloter plusieurs commerciaux sur un territoire. Les PME et TPE en croissance recrutent souvent leur premier manager commercial pour structurer une équipe qui s’agrandit. Les collectivités et associations ont elles aussi des fonctions de développement et de partenariats à animer.
  • La promotion interne, une voie fréquente : de nombreux managers commerciaux sont d’anciens commerciaux promus après avoir fait leurs preuves sur le terrain. Pour un commercial expérimenté, se former au management est un moyen concret de préparer cette évolution et de la sécuriser.
  • Un rôle de pivot dans l’entreprise : rattaché à la direction générale ou commerciale et en lien étroit avec le marketing et les RH, le manager commercial traduit la stratégie en objectifs pour son équipe. Il participe au recrutement et à l’intégration des nouveaux collaborateurs, coordonne les projets commerciaux et négocie avec les partenaires, distributeurs et prestataires.
  • Des responsabilités qui dépassent l’équipe interne : le manager commercial anime aussi des équipes externes et un réseau de partenaires. C’est la personne vers qui chacun se tourne lorsqu’une situation complexe se présente.

 

Pour aller plus loin, découvrez notre Bachelor Commerce 100% en ligne.

• Tarifs

Choisissez le tarif qui vous correspond le plus

Light

Durée : 5 mois

1849€

TTC

Soit 205,44€ par mois pendant 9 mois

Autonome

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Des séances dédiées pour vous aider à avancer.

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

Coaching employabilité

Masterclass dédiées

Incluses

Parcours coaching carrière (15h)

Inclus

Durée : 7 mois

2149€

TTC

Soit 238,78€ par mois pendant 9 mois

Encadré

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Un suivi plus régulier pour sécuriser votre progression.

Coaching employabilité

Masterclass dédiées

Incluses

Parcours coaching carrière (15h)

Inclus

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

Durée : 9 mois

2549 €

TTC

Soit 283,22€ par mois pendant 9 mois

Renforcé

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Un accompagnement renforcé, quand vous en avez besoin.

Coaching employabilité

Séances privées (30 min)

6 séances

Masterclass dédiées

Incluses

Parcours coaching carrière (15h)

Inclus

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

Un projet de formation ?
Laissez-vous guider.

Échangez avec l’un de nos conseillers pédagogiques. Il fait le point sur vos envies, vérifie votre éligibilité CPF et vous accompagne pas à pas dans le montage de votre dossier d’inscription.
• FAQ
Questions fréquentes sur la formation Manager Commercial

Qu'est-ce qu'une formation de manager commercial ?

Une formation de manager commercial vous apprend à diriger une équipe de vente et à la rendre performante. Avec notre formation, vous apprenez à identifier les compétences nécessaires à votre équipe, à recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs, à organiser la force de vente, à animer des réunions et des rituels managériaux, à suivre les résultats avec des tableaux de bord, et à développer un réseau de partenaires commerciaux.

À qui s'adresse la formation Manager commercial ?

Elle s’adresse aux commerciaux qui souhaitent évoluer vers un poste de management, aux managers récemment nommés qui veulent structurer leurs pratiques, et aux entrepreneurs qui constituent leur première équipe commerciale. Les entreprises peuvent également y inscrire leurs collaborateurs pour accompagner une prise de poste.

Faut-il déjà être manager pour suivre la formation ?

Non, aucune fonction managériale n’est exigée à l’entrée. Le prérequis est un titre RNCP de niveau 5 (niveau Bac+2) validé. Une expérience dans le domaine commercial est toutefois un vrai atout pour tirer pleinement parti des mises en situation et préparer l’évaluation.

Quelle certification obtient-on ?

Vous obtenez le bloc de compétences n°3 « Piloter les parties prenantes au développement commercial de l’entreprise » du titre certifié de niveau 6 « Chargé de développement commercial », délivré par Pigier et enregistré au RNCP sous le numéro RNCP41672.

Quels sont les thèmes abordés ?

Le programme s’articule autour de quatre axes : développer et sécuriser le réseau de partenaires, diagnostiquer et développer les compétences de l’équipe, structurer et coordonner la force commerciale, et animer et piloter la performance de l’équipe. Vous travaillez sur des outils concrets : gestion de projet (Trello, Gantt), délégation, rituels managériaux, challenges commerciaux et tableaux de bord.

Peut-on financer la formation avec le CPF ?

Oui, la formation est éligible au CPF, avec une prise en charge totale ou partielle selon votre solde. Elle peut aussi être financée par votre employeur via son OPCO, par France Travail si vous êtes en recherche d’emploi, ou en fonds propres avec un paiement échelonné sans frais.

• Formations

Découvrir nos formations en commerce et vente

Certifiante
Formation Développer la performance commerciale

Formation Business Developer

Durée : 2 mois
Prérequis : Bac +2
Éligible au CPF
Certifiante
Formation Bachelor Commerce

Bachelor Commerce

Durée : 12 mois
Prérequis : Bac +2
Éligible au CPF
Certifiante
Vignette Formation Manager à distance pour maintenir la performance

Formation Stratégie Commerciale

Durée : 2 mois
Prérequis : Bac +2
Éligible au CPF
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