Mentorat

1 à 2 mois

Formation Manager à distance pour maintenir la performance

Optimisez le management à distance et renforcez la performance de vos équipes avec notre formation en ligne. Formez-vous à domicile et à votre rythme !

+ de 130000 apprenants formés en ligne depuis 16 ans

Formation en ligne Manager à distance

Maîtrisez le management à distance et stimulez la performance de vos équipes avec notre formation en ligne ! Cette formation est idéale pour développer votre expertise.

100% professionnalisant

Compétences transversales valorisées

Compatible avec votre emploi actuel

Formation accessible sans prérequis

Tests en contrôle continu

100% flexible

Durée de la formation : 1 à 2 mois

100% en ligne avec un accompagnement personnalisé

Rentrée à tout moment

Mentorat à la demande en visio.

Pré requis

Pas de diplôme requis au préalable. Accessible à tous les professionnels ayant vocation à devenir managers en complément de leurs compétences cœur de métier

Confiez votre projet de formation à un organisme reconnu

9.2 /10 |

2429 avis

Une formation qualifiante et reconnue

Acquérez les compétences pour diriger vos équipes efficacement, en renforçant leur motivation et productivité à distance.

Objectifs

Cette formation courte en management à distance vous dote des compétences cruciales pour diriger efficacement vos équipes, quel que soit leur lieu de travail. Apprenez à instaurer une dynamique d’équipe forte et à booster motivation et productivité à distance.

71%

Taux de passage de la certification (années 2024 & 2025).

47%

Taux de réussite de la certification (années 2024 & 2025).

Compétences

Analyse et stratégie de management à distance

Identifier les enjeux organisationnels et humains dans un contexte distanciel.
Déployer une stratégie de management alignée avec la politique RSE de l’entreprise.

Communication et gestion d’équipe à distance

Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement de l’équipe à distance.
Concevoir et animer des réunions distancielles avec des techniques de communication adaptées.

Accompagnement et évaluation des collaborateurs

Réaliser des entretiens individuels pour partager résultats et axes d’amélioration.
Adapter son management aux dynamiques intergénérationnelles.

Le programme de notre formation Manager à distance pour maintenir la performance

Formation accélérée en 1 à 2 mois.

Vous pouvez même la terminer plus tôt selon votre implication. Vous êtes libre de la suivre au rythme et aux horaires de votre choix.

Encadrer des collaborateurs au quotidien

Management en télétravail : Clés pour une gestion du temps et un pilotage efficace en télétravail
Organisation & Performance : Stratégies de délégation et motivation adaptées au distanciel
Les risques psychosociaux : Identification, prévention et intervention adaptée au travail à distance
Promotion de l’inclusion à distance : Gérer le handicap, lutter contre les biais et favoriser l’inclusion
Indicateurs : Évaluation et optimisation des performances avec des indicateurs adaptés au télétravail

Améliorer sa communication managériale

Excellence en communication : Maîtrise écrite et orale, enrichissement du vocabulaire
Normes & posture à distance : Communication, gestuelle et posture devant la caméra
Relation et écoute : Sens de l’empathie et de l’écoute active dans les interactions en ligne
Expression publique : Prise de parole devant un public à distance et structuration d’un discours
Gestion du Stress : Outils et techniques pour une communication sereine et efficace

Communiquer lors des rituels managériaux

Rituels managériaux en ligne : Adaptation des réunions d’équipe et bonnes pratiques à distance
Communication efficace en télétravail : Adapter, argumenter et diriger des débats constructifs
Suivi opérationnel : Gestion du quotidien et suivi des performances en télétravail
Maîtrise des entretiens : Comprendre et conduire différents types d’entretiens en visioconférence
Gestion des caractères : Outils et techniques pour gérer une personnalité forte et imposer des limites

Accompagnement des mutations

Développement d’équipe : Mise en place d’actions de formation adaptées au distanciel
Recrutement & Intégration à distance : Sélection efficace et onboarding des nouveaux collaborateurs
Résolution de conflits en télétravail : Retours constructifs et résolution des désaccords
Adaptation générationnelle : Adapter le management selon les générations et gérer le changement
Enjeux de la RSE : Comprendre son impact et communiquer efficacement en interne

Les clés pour réussir le management à distance

Maîtrisez l’art du management à distance avec L’École Française : stratégie adaptée, communication efficace, animation d’équipes et suivi individuel. Une formation conçue pour diriger avec succès, où que vous soyez !

Techniques incontournables de management à distance :
- Fixez des objectifs avec la méthode SMART.
- Gérez les priorités avec la matrice Eisenhower.
- Résolvez les conflits grâce au triangle de Karpman.

L'avis des apprenants

Laurent L

J’ai vraiment apprécié la qualité de la formation, l’organisation et la facilité des outils du site. C’est très bien.

Carole C

Contact sympathique qui répond à vos demandes et à vos interrogations.

Christelle C

Formation en distanciel très pratique et à notre rythme (pratique lorsque l’on travaille), je recommande.

Que faire après notre formation manager à distance ?

Carrières visées : manager d’équipe, chef de projet, coordinateur d’équipe en remote.
Compétences clés : leadership affirmé, communication numérique, gestion de projet, et maîtrise des outils de collaboration digitaux.
Perspectives d’évolution : évolution vers des postes de haut niveau, gestion de divisions décentralisées, ou expertise en organisation à distance.

Zoom sur

Fiche métier : Manager Commercial

●

Rémunération

-5500€

●

Niveau d’étude

Bac + 5, Bac +3

●

Lieu d’exercice

Entreprises, PME, Startups

Leadership adaptable : techniques de direction ajustables aux besoins des TPE, PME et grandes structures.
Compétences étendues : accent sur la gestion d’équipes à distance, la communication numérique et la stratégie décisionnelle.
Acteur de l’efficacité : devenez le pilier central qui impulse performance et cohésion dans des équipes dispersées.
Enjeux actuels : une préparation solide pour naviguer dans le paysage changeant du travail à distance et des innovations technologiques.

Potentiel de rémunération : une rémunération attractive pour les managers à distance, généralement comprise entre 40 000 et 70 000 euros bruts par an.
Avantages supplémentaires : possibilités de bonus et de parts dans les profits de l’entreprise, en plus d’autres avantages qui dépendent de l’employeur et du domaine d’activité.

Une plateforme intuitive pour maximiser votre apprentissage !

Retrouvez l’ensemble de votre formation sur notre plateforme tout-en-un : ressources pédagogiques, accompagnement, exercices, et bien plus encore vous attendent !

Un accompagnement personnalisé

Formateurs experts

Apprenez avec des formations conçues par des professionnels en activité. Les modules de cours reflètent les besoins réels de votre future vie professionnelle.

Mentors professionnels

Mettez en pratique avec un mentor qui partage son expertise terrain. Profitez de son expérience pour accélérer votre employabilité et maitrisez les concepts.

Coach dédié

Atteignez vos objectifs avec un coach qui stimule votre progression et votre motivation. Son accompagnement vous aide à devenir autonome et performant.

Une formation adaptée à vos projets

Liberté et flexibilité

Accessible 24h/24 et 7j/7
Apprendre à votre rythme
Depuis chez vous, sans déplacements
Compatible avec un emploi
Idéale pour une reconversion

Accompagnement personnalisé

Des séances privées avec un mentor
Un coaching individuel
Des formateurs issus du terrain
Une communauté d’apprenant active
Un format 100% humain

Richesse pédagogique

Vidéos produites en interne
Supports PDF téléchargeables
Exercices et quiz
Cas pratiques et mises en situation

Liberté et flexibilité

Accessible 24h/24 et 7j/7
Apprendre à votre rythme
Depuis chez vous, sans déplacements
Compatible avec un emploi
Idéale pour une reconversion

Accompagnement personnalisé

Des séances privées avec un mentor
Un coaching individuel
Des formateurs issus du terrain
Une communauté d’apprenant active
Un format 100% humain

Richesse pédagogique

Vidéos produites en interne
Supports PDF téléchargeables
Exercices et quiz
Cas pratiques et mises en situation

À la découverte d'un projet inspirant

Charlotte

Après avoir suivi plusieurs formations en management, gestion des conflits et prise de parole en public avec L’École Française, Charlotte a franchi une nouvelle étape dans sa carrière.
Forte des compétences acquises et de la confiance développée au fil de son parcours, elle a décroché un poste de directrice adjointe Groupes & Événements dans un hôtel parisien renommé, où elle encadre aujourd’hui une équipe de quatre personnes aux côtés de la direction.