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Formation Développement des Compétences

Optimisez la gestion des talents et le développement des compétences grâce à notre formation à distance, éligible au CPF. Obtenez le bloc n°2 de la certification “Responsable de gestion des ressources humaines »

Durée

3 mois - 80h

Niveau

Bac+2

L'essentiel de la formation

Prérequis

BAC+2

Financement

CPF · Fonds propres · OPCO

Accompagnement

Webinaires collectifs, RDV Coachs & Mentors

Certification professionnelle

RNCP40863

Débouchés

Chargé(e) de développement RH – Assistant(e) formation

• Objectifs et compétences

Notre formation développement des compétences en ligne et éligible au CPF

Explorez notre formation développement des compétences dans un format à distance et éligible au CPF. Ce parcours est idéal pour évoluer au sein des métiers des ressources humaines. Acquérez une certification reconnue par l’État et accélérez votre carrière en ressources humaines.

Obtenez le bloc de compétences n°2 du titre de niveau 6 « Responsable de gestion des ressources humaines » enregistré au RNCP, sous le numéro RNCP40863, par décision de France Compétences du 25/06/2025

OBJECTIFS

Cette formation vous permet d’acquérir les compétences essentielles pour structurer et piloter le développement des compétences en entreprise : identification des besoins, mise en place de plans de formation, suivi des parcours professionnels et accompagnement des collaborateurs dans leur évolution.

Le volume d’apprenants ayant passé la certification ne nous permet pas à date d’afficher un taux de passage.

Le volume d’apprenants ayant passé la certification ne nous permet pas à date d’afficher un taux de réussite.

• Le programme

Le programme de notre Formation Développement des Compétences

Formation accélérée en 3 mois.

Vous pouvez même la terminer plus tôt selon votre implication. Vous êtes libre de la suivre au rythme et aux horaires de votre choix.

Téléchargez le programme

Définir les besoins en ressources humaines de l'entreprise

10 HEURES

La Gestion des Emploi et Parcours Professionnels (GEPP), histoire et enjeux : introduction à la GEPP en insistant sur son lien avec la stratégie d’entreprise. Présentation de son cadre légal, du vocabulaire clé autour des compétences, et des points de convergence entre GPEC et GEPP.
Le référentiel de compétences : construction de référentiels, en détaillant les différents types (emplois, compétences) et leur lien avec les fiches de poste. Proposition d’une méthode pour cartographier les emplois disponibles dans l’entreprise et structurer les compétences attendues.
Cartographier les métiers et les compétences de l’entreprise : collecter et analyser les données liées aux emplois et aux effectifs, en utilisant les bons outils et en interprétant les cartographies pour éclairer les décisions RH.

Mettre en place, évaluer et ajuster un plan d'action de GEPP

10 HEURES

Gestion de projet et plan d’action : gestion de projet appliquée à une démarche compétences : des besoins initiaux à l’évaluation finale. Présentation des méthodes, des outils, des acteurs impliqués, du pilotage budgétaire, de la conduite du changement et des indicateurs de suivi.
Présenter son plan d’action au CSE : description du cadre légal encadrant la GEPP, des indicateurs à communiquer et de la bonne préparation de la présentation au CSE (Comité Social et Économique).
La formation professionnelle : Présentation des obligations légales des entreprises en matière de formation professionnelle, les évolutions du cadre réglementaire, et les contributions attendues dans le cadre de la politique sociale.

Planifier et organiser les campagnes d'entretiens

20 HEURES

Individualiser les parcours : individualisation des parcours professionnels dans une démarche compétences et transmission des clés pour assurer un suivi personnalisé et adapté aux besoins de chaque collaborateur.
Concevoir des grilles d’entretiens inclusives : construire des grilles d’entretien d’évaluation adaptées aux différents services ou métiers, les valider selon les contextes, et intégrer des outils comme l’évaluation 360°.
Les obligations légales pour les entretiens : rappelle des obligations légales autour de l’entretien professionnel, notamment le bilan récapitulatif tous les six ans et proposition de méthodes pour concevoir des grilles d’entretien inclusives.
Les différents types d’entretiens : présentation des différences entre les entretiens annuels et les entretiens professionnels, des outils numériques pour les gérer efficacement, et des clés pour organiser des campagnes d’entretiens structurées.
Recueillir les besoins de formation : identifier et recueillir les besoins en formation des salariés, les valider et utiliser les bons outils pour structurer cette démarche.

Élaborer un plan de développement inclusif répondant aux attentes et aux objectifs

40 HEURES

Le plan de développement des compétences (PDC) : définition et construction du plan de développement des compétences (PDC), en lien avec la politique de formation de l’entreprise et des besoins identifiés auprès des salariés.
Analyser et définir un PDC : maîtriser la budgétisation et les outils de gestion de projet, essentiels pour piloter efficacement une politique de formation ou une démarche compétences.
Sensibiliser et communiquer auprès des acteurs des entretiens : formation des managers aux entretiens, présentation des clés pour un accompagnement réussi et des bonnes pratiques pour promouvoir et communiquer efficacement sur la formation professionnelle. Construction et partage d’un rétroplanning dans le cadre du plan de développement des compétences.
Connaître les dispositifs de formation : présentation de l’ensemble des dispositifs et acteurs clés de la montée en compétences : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, CPF, VAE, Pro-A, alternance, transition professionnelle.
Choisir des actions de formation : conseils pour l’achat de formations dans le respect des obligations légales, élaboration de cahiers des charges inclusifs, et sélection d’organismes de formation certifiés Qualiopi, en s’appuyant sur une bonne compréhension du marché de la formation.
L’OPCO : identifier son OPCO parmi les 11 existants, comprendre le rôle de France Compétences et des CUFPA, et gérer efficacement un dossier de formation, du financement à la mise en œuvre.
Les indicateurs d’évaluation de la formation : présentation des outils et des méthodes pour évaluer efficacement les actions de formation, en s’appuyant sur le modèle de Kirkpatrick, des questionnaires à chaud et à froid, ainsi que des indicateurs pour mesurer le retour sur investissement (ROI), y compris en formation digitale.

Étape finale

OBTENEZ VOTRE CERTIFICATION

Près de 40 ans d’expérience dans la formation
6 campus et 3 750 étudiants formés chaque année
L’appartenance à Eduservices, un réseau puissant d’écoles
Un objectif clair : former aux métiers des ressources humaines et autres métiers transversaux

Avec IPAC, bénéficiez d’une certification spécialisée et reconnue pour vous lancer dans une carrière réussie en ressources humaines !

• Tout ce que vous devez savoir

Les modalités de formation

DURÉE

La durée moyenne de la formation est de 3 mois. Cette durée peut toutefois être plus courte ou plus longue selon votre rythme.

PRÉREQUIS

Titre RNCP de niveau 5 validé (Niveau Bac +2). Si vous ne remplissez pas ces conditions, une Validation des Acquis Professionnels (VAP) simplifiée est possible. À vérifier auprès de votre conseiller formation.

EXAMENS

BC02 — PARTICIPER À LA GESTION DES EMPLOIS ET PARCOURS PROFESSIONNELS (GEPP) DES COLLABORATEURS EN ACCORD AVEC LA POLITIQUE RH INCLUSIVE ET RSE DE L’ENTREPRISE

Une épreuve au format suivant :

– Mise en situation professionnelle reconstituée écrite individuelle réalisée à distance

– Durée : 4 heures

CERTIFICATION

Bloc de compétences n° 2 de la certification IPAC « Responsable de gestion des ressources humaines » (RNCP40863)

Simulez la durée de votre formation

Choisissez votre rythme de formation

8 heures par semaine

heures de formation au total

Vous finissez votre formation en

• Témoignages

Nos apprenants témoignent

8.05/10

est la moyenne des notes attribuées par les 274 apprenants ayant répondu à notre enquête de satisfaction pour la thématique Ressources Humaines et paie.

• Le marché de l’emploi

Formation Développement des Compétences : tout savoir sur le marché

Salaires, débouchés, entreprises qui recrutent et perspectives d’évolution : on vous dit tout.

78%

des RH déclarent avoir été davantage sollicités par les salariés en 2026 (Source : Les RH au quotidien – Baromètre 2026, PayFit)

1 offre sur 2

concerne la paie ou l’administration RH (Source : HelloWork)

Les métiers accessibles après cette formation

Assistant(e) RH →

1900-

2400€

Formez-vous dès maintenant à la Formation Développement des Compétences →

Les entreprises qui recrutent

Sur le marché du travail, la demande pour des professionnels des RH compétents est en constante augmentation. Les entreprises de toutes tailles cherchent activement des experts capables de naviguer dans un paysage réglementaire complexe et de mettre en œuvre des stratégies innovantes pour attirer les meilleurs talents. Les compétences en gestion des ressources humaines sont donc plus précieuses que jamais pour répondre aux défis contemporains et assurer la réussite à long terme des organisations. De plus, la fonction RH est transversale : toutes les organisations (privées, publiques, associatives) ont besoin de compétences RH, ce qui élargit les opportunités.

• L’accompagnement

Nous vous accompagnons à chaque étape

Des rendez-vous avec vos coachs, en visio ou par téléphone, pour stimuler votre progression.

Apprenez avec un mentor : bénéficiez de son expérience pour accélérer votre carrière et maîtriser le programme

Des temps forts pédagogiques : webinaires d'entrée en formation, classes virtuelles, coaching carrière

Une équipe support qui vous répond en moins de 1heure.

Une plateforme pensée pour votre réussite

Accédez à vos contenus interactifs, réalisez vos exercices et échangez avec votre coach directement depuis votre espace personnel.

• Tarifs

Choissisez le tarif qui vous corresponds le plus

Light

Durée : 5 mois

1699€

TTC

Soit 188,78€ par mois pendant 9 mois

Autonome

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Des séances dédiées pour vous aider à avancer.

Voir plus d'avantages

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

Base

Durée : 7 mois

1999€

TTC

Soit 222,11€ par mois pendant 9 mois

Encadré

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Un suivi plus régulier pour sécuriser votre progression.

Voir plus d'avantages

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

Premium

Durée : 9 mois

2399 €

TTC

Soit 266,56€ par mois pendant 9 mois

Renforcé

Accès aux contenus

Vidéos interactives, quiz et fiches pratiques. À condition de terminer votre formation dans les délais impartis.

Mentorat avec un expert

Un accompagnement renforcé, quand vous en avez besoin.

Voir plus d'avantages

Modules de coaching carrière

Préparation à la certification

Accès au forum apprenant

Échanges et entraides

Support disponible par mail

Accompagnement standard

Masterclass interactives

Accès aux sessions

PDF et fiches synthèse

Téléchargement inclus

Quiz, exercices et cas pratiques

Application concrète

• Financement

Financez votre formation selon votre situation

Nos conseillers vous aident à trouver le financement le plus adapté pour vous.

Votre entreprise

Jusqu’à 100% finançable

Votre employeur peut prendre en charge tout ou partie de votre formation via son OPCO pour investir dans vos compétences.
Faire financer par votre entreprise →

Personnel

Étalez le règlement de votre formation sur deux à dix mensualités sans frais pour avancer à votre rythme.
Simuler vos mensualités →

France travail

Jusqu’à 100% finançable

Si vous êtes en recherche d’emploi, un financement complet ou partiel peut être mobilisé pour accélérer votre retour à l’emploi.
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CPF

Jusqu’à 100% finançable

Mobilisez vos droits acquis sur Mon Compte Formation. La prise en charge peut être totale ou partielle selon votre solde.
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