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management de projet

Découvrez les fondamentaux du Management de projet !

Le management de projet est un emploi-clé dans les grandes entreprises. Quel est le rôle d’un manager de projet ? Quels secteurs d’activités sont concernés ? Quelle formation faut-il faire et quel est la salaire pour ce métier ?

Le manager de projet structure et coordonne les activités de tous les acteurs du projet dans le but de s’assurer du bon déroulement des opérations. Il suit une formation spécifique et son salaire de départ est d’environ 35 000 € par an. Nous apportons justement la Formation Management, pour réussir vos missions en équipe.

Quel est le rôle d’un manager de projet ?

En tant que manager, vous tenez plusieurs rôles au sein de chaque projet. Vous devez constamment vous adapter aux évolutions des projets que vous dirigez et axer votre stratégie sur la satisfaction du client.

Les grandes entreprises

Vous opérez principalement dans les grandes entreprises. Vous pouvez intervenir dans les secteurs informatique, naval, aéronautique et industriel ou dans le milieu de la culture. Vous êtes employé directement par une entreprise qui mène ses propres projets ou par une société de prestation de services qui vous missionnera chez les clients au gré de leurs demandes.

Coordonner et structurer

Le rôle du manager de projet est de structurer et de coordonner les équipes internes et les prestataires. Votre préoccupation première est donc la réalisation des objectifs définis au préalable. Vous vous assurez du respect des délais prévus pour la réalisation du projet et veillez au bon déroulement des opérations. Ainsi, vous planifiez et suivez les actions de production de chaque équipe, les dépenses, les difficultés et les imprévus, ou encore les approvisionnements.

Utilisation efficiente des ressources

Votre rôle est également de veiller à l’utilisation judicieuse et efficiente des ressources humaines et matérielles pour le projet en cours. Vous assurez la bonne répartition des effectifs et au bon moment. Vous contrôlez les approvisionnements et optimisez l’utilisation des matériels de construction.

Vous anticipez les risques qui peuvent se produire afin de les éviter ou de réduire leur portée. Vous évitez ainsi les dépassements de budget et de délais. Vous trouvez des solutions en cas d’absence de membres des équipes. Vous donnez des instruction pour pallier aux retards de livraison des matériels et réorganisez le travail des différentes équipes.

Maîtrisez les coûts

Bien que le manager de projet ne définisse pas les coûts liés aux projets qu’il dirige, il s’assure que les budgets sont respectés et il suit leur évolution avec attention. Pour cela, vous utilisez plusieurs outils (dont des logiciels) qui aident à estimer les coûts. Vous pouvez ainsi les comparer avec les dépenses réelles sur chaque phase du projet. C’est un élément essentiel du management de projet. Suivez notre formation Excel : vous maîtriserez mieux les chiffres, les cases et les formules de calcul.

Comment travaille un manager de projet ?

Le contexte de travail d’un manager de projet est particulier. Il travaille en effet avec de nombreuses personnes, internes et externes à l’entreprise.

Les équipes

Le manager de projet travaille en relation avec d’autres personnes car il a un rôle de coordinateur. Il opère auprès des prestataires de services, des clients et des fournisseurs. Cela peut l’amener à traiter avec une dizaine de personnes, voire beaucoup plus ! Il a une vue générale et objective du projet, ce qui lui permet de guider les autres acteurs de ce projet dans la bonne direction.

Les méthodes

Vous disposez de plusieurs outils pour mener votre projet à bien. Vous utilisez des méthodes qui ont déjà fait leurs preuves, ou la méthode imposée par votre client ou votre employeur. Parmi celles qui sont le plus utilisées dans le management de projet, on retrouve le management agile, la méthode adaptative, la méthode traditionnelle, la méthode en cascade et la méthode du chemin critique.

Elles ont toutes été créées par des experts et l’une d’entre elles est choisie pour chaque projet. Le but de l’utilisation de ces méthodes est également l’amélioration continue, car un manager de projet doit veiller à ce que chacun réajuste sa façon de travailler en fonction des contextes et des difficultés qui s’imposent, y compris lui-même.

Le salaire du manager de projet

Le manager de projet n’aura pas le même salaire s’il est employé par une entreprise qui mène ses propres projets (appelée « client final ») ou s’il est employé par une société de prestation de service. Néanmoins, vous démarrerez aux alentours de 35 000 € bruts par an et terminerez votre carrière à environ 50 000 € bruts par an, hors primes.

Quelle formation pour devenir manager de projet ?

Si vous souhaitez évoluer au sein de votre entreprise ou si vous envisagez une évolution professionnelle, suivre une formation vous permet de maximiser vos chances de devenir manager de projet. Des formations continues et de reconversion professionnelle existent, et vous pouvez bénéficier d’une prise en charge totale ou partielle de votre formation.

Les organismes de formation et les prises en charge

Pour réaliser votre formation en management de projet, de nombreuses possibilités s’offrent à vous. Vous avez le choix entre les formations initiales, les formations à distance et les cours du soir. En suivant une formation Management, vous apprenez les méthodes de management de projet, mais aussi à diriger une équipe, à motiver et fédérer les différents acteurs. Vous découvrez comment vous positionner en véritable meneur.

Ce sont les ingrédients indispensables pour devenir un bon manager de projet. L’École Française propose ses formations en ligne. Devenez manager de projet en étudiant à votre rythme, selon vos contraintes et vos envies. Notre formation est finançable totalement (ou partiellement) par les fonds mutualisés de la formation professionnelle.

Les formations initiales et générales

Les managers de projet sont souvent titulaires d’un master ou d’un diplôme d’ingénieur. En effet, ces formations leur permettent d’appendre à gérer la partie technique des projets aussi bien que la partie purement managériale. Les titulaires d’un master ou d’un diplôme d’ingénieur ont une formation généraliste au cours de laquelle ils apprennent également les méthodes spécifiques au management de projet.

Les évolutions et les reconversions professionnelles

Il est tout à fait possible de réaliser des formations complémentaires pour devenir manager de projet. Le grand avantage de ce métier est que vos acquis ne sont pas perdus. Vous maîtrisez déjà la partie technique grâce à vos précédentes expériences professionnelles. Une formation complémentaire vous permet donc d’appréhender les spécificités du management de projet, et vous ferez partie des profils prisés par les entreprises.