Les outils les plus utilisés par les Ressources Humaines 💻

9 minutes
Comme tous les métiers, la fonction Ressources Humaines bénéficie de nombreux outils que les professionnels des RH peuvent utiliser au quotidien. Ces outils concernent divers aspects de la gestion des RH. Voyons de plus près quelques-uns de ces outils essentiels.
Table des matières

Pourquoi se former est essentiel pour bien utiliser les outils RH 👇

Les outils RH modernes représentent un atout considérable pour les entreprises : automatisation des tâches répétitives, centralisation des données, suivi des performances ou encore simplification du processus de recrutement. Ces solutions permettent non seulement de gagner en efficacité, mais aussi de libérer du temps pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Cependant, la mise en œuvre d’une stratégie RH pertinente ne repose pas uniquement sur la technologie. Il est indispensable de savoir comment utiliser ces outils de manière optimale.

Se former à l’utilisation des outils RH est une étape cruciale pour tirer pleinement parti de leur potentiel. En effet, ces logiciels, aussi performants soient-ils, nécessitent une compréhension fine de leur fonctionnement et de leurs capacités. Il est facile de passer à côté de fonctionnalités clés qui pourraient transformer la gestion des ressources humaines. Pire encore, une mauvaise utilisation des outils RH peut entraîner des erreurs de gestion, des pertes de temps et des coûts supplémentaires.

De plus, savoir utiliser ces outils ne suffit pas : il faut les intégrer dans une véritable stratégie RH, alignée avec les objectifs de l’entreprise. Une bonne formation permet de comprendre comment ces outils s’inscrivent dans un cadre plus global, comment ils peuvent appuyer des processus décisionnels, et comment ils favorisent une gestion proactive des talents.

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Les outils de gestion des RH 💻

Les outils de gestion RH, indispensables pour optimiser les processus administratifs et améliorer l’efficacité des équipes, permettent aux entreprises de centraliser et d’automatiser les tâches clés telles que le recrutement, la gestion des talents, et la paie, tout en facilitant la conformité légale et le suivi des performances.

Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : Workday

Centralise toutes les données RH

Gère les processus administratifs (contrats, congés, absences)

Offre une vue d’ensemble des effectifs

Logiciel de paie : ADP

Calcule et traite les salaires

Gère les déclarations sociales

Assure la conformité réglementaire

Outil de gestion des temps et des activités : Kronos

Suit les horaires de travail et les présences

Gère les plannings et les congés

Facilite la gestion des heures supplémentaires

Plateforme de formation et de développement : 360Learning

Gère les plans de formation

Propose des modules d’e-learning

Suit les compétences et les certifications des employés

Portail RH pour les employés : BambooHR

Offre un accès en libre-service aux informations personnelles

Permet aux employés de gérer leurs demandes (congés, notes de frais)

Facilite la communication interne

Les outils de pilotage de la performance RH 🕹️

Ces outils permettent aux entreprises de mesurer, analyser et améliorer continuellement la performance de leur fonction RH. Ils fournissent des données objectives pour guider les décisions stratégiques, optimiser les processus RH et démontrer la valeur ajoutée des ressources humaines à l’organisation.

Tableaux de bord RH : Tableau

Présentation visuelle des indicateurs clés de performance (KPI)

Suivi en temps réel des métriques RH essentielles

Aide à la prise de décision rapide et éclairée

Systèmes d’évaluation de la performance : 15Five

Gestion des entretiens annuels et des revues de performance

Suivi des objectifs individuels et d’équipe

Identification des besoins en formation et développement

Enquêtes de satisfaction et d’engagement des employés : Culture Amp

Mesure régulière du climat social et de l’engagement

Identification des axes d’amélioration

Suivi de l’évolution de la satisfaction au fil du temps

Outils d’analyse prédictive RH : RH : Visier

Anticipation des tendances en matière de turnover, absentéisme, etc.

Modélisation de scénarios RH

Aide à la planification stratégique des ressources humaines

Benchmarking RH : OrgVue

Comparaison des indicateurs RH avec ceux du secteur ou des concurrents

Identification des meilleures pratiques

Définition d’objectifs d’amélioration basés sur des données de marché

outils rh

Les outils de gestion du recrutement 👥

Ces outils sont largement adoptés car ils répondent aux besoins essentiels du recrutement moderne : efficacité, rapidité, et amélioration de l’expérience candidat. Ils permettent aux entreprises de gérer plus efficacement un grand volume de candidatures tout en maintenant une qualité de recrutement élevée.

Applicant Tracking System (ATS) : Lever

Outil central du processus de recrutement

Permet de gérer l’ensemble du flux des candidatures

Facilite le tri et le suivi des candidats

Plateformes de publication d’offres d’emploi : Indeed

Essentielles pour diffuser les annonces sur divers canaux

Incluent souvent des job boards généralistes et spécialisés

Permettent de toucher un large éventail de candidats

Outils d’évaluation des candidats : HireVue

Tests de compétences et questionnaires de personnalité en ligne

Aident à évaluer objectivement les aptitudes des candidats

Permettent un premier filtrage efficace

Plateformes de vidéo-entretien : Zoom

Devenues très populaires, surtout depuis la pandémie

Facilitent les entretiens à distance

Offrent des options d’entretiens en direct ou en différé

Logiciels de gestion de la relation candidat (CRM) : Beamery

Permettent de constituer et gérer des viviers de talents

Facilitent la communication personnalisée avec les candidats

Aident à maintenir l’engagement des candidats tout au long du processus

Les outils de gestion des compétences 🥇

Référentiel de compétences : SkillBase

Ces outils permettent aux entreprises de cartographier, évaluer, développer et suivre les compétences de leurs employés de manière structurée. Ils sont essentiels pour aligner les compétences des collaborateurs avec les besoins stratégiques de l’entreprise, favoriser le développement professionnel et préparer l’organisation aux défis futurs.

Catalogue détaillé des compétences nécessaires dans l’organisation

Définit les niveaux de maîtrise pour chaque compétence

Sert de base pour l’évaluation et le développement des employés

Système d’évaluation des compétences : AssessFirst

Permet d’évaluer régulièrement les compétences des employés

Identifie les écarts entre les compétences requises et celles acquises

Facilite la création de plans de développement individuels

Logiciel de gestion de la formation : Docebo

Planifie et suit les formations

Gère le budget formation

Évalue l’efficacité des formations dispensées

Outil de gestion des talents : Cornerstone OnDemand

Identifie les hauts potentiels

Facilite la création de plans de succession

Aide à la gestion des parcours de carrière

Plateforme de gestion des entretiens annuels et professionnels : Talentsoft

Organise et suit les entretiens d’évaluation

Enregistre les objectifs et les réalisations

Facilite la discussion sur le développement des compétences

Nos apprenants témoignent 🌟

Les outils de gestion des carrières 💼

Ces outils aident les entreprises à structurer leur approche de la gestion des carrières, à offrir des opportunités de développement à leurs employés, et à préparer l’avenir en assurant une relève compétente pour les postes clés. Ils favorisent également l’engagement des employés en leur donnant une visibilité sur leurs possibilités d’évolution au sein de l’organisation.

Logiciel de cartographie des emplois et des compétences : TalentGuard

Présente une vue d’ensemble des postes dans l’organisation

Décrit les compétences requises pour chaque poste

Facilite l’identification des passerelles entre les métiers

Plateforme de mobilité interne : Gloat

Publie les offres d’emploi internes

Permet aux employés de postuler en interne

Favorise la mobilité et l’évolution au sein de l’entreprise

Outil d’évaluation du potentiel : SHL

Identifie les talents et les hauts potentiels

Évalue les aptitudes de leadership

Aide à la prise de décision pour les promotions

Système de gestion des plans de succession : Oracle HCM

Identifie les postes clés de l’organisation

Prépare les successeurs potentiels

Assure la continuité des compétences critiques

Plateforme de mentorat et de coaching : MentorcliQ

Met en relation mentors et mentorés

Suit les programmes de mentorat

Facilite le partage d’expérience et le développement professionnel

Les outils de paie et rémunération 💰

Ces outils permettent aux entreprises de gérer efficacement la paie et la rémunération, en assurant l’exactitude des calculs, la conformité réglementaire, et une vision globale de la masse salariale. Ils contribuent également à optimiser les coûts liés à la rémunération tout en offrant une meilleure transparence aux employés sur leur package de rémunération global.

Logiciel de paie : Sage

Calcule les salaires et les charges sociales

Génère les bulletins de paie

Assure la conformité avec les réglementations en vigueur

Système de gestion des temps et des activités : TimeClock Plus

Enregistre les heures travaillées

Calcule les heures supplémentaires

Intègre les données avec le logiciel de paie

Outil de simulation et d’optimisation de la masse salariale : Anaplan

Permet de réaliser des projections budgétaires

Simule l’impact des augmentations salariales

Aide à optimiser la structure de rémunération

Plateforme de gestion des avantages sociaux : Zenefits

Administre les programmes d’avantages (mutuelle, prévoyance, etc.)

Permet aux employés de choisir leurs options

Calcule la valeur totale de la rémunération (salaire + avantages)

Système de gestion de la rémunération variable : Xactly

Suit les objectifs et les performances

Calcule les primes et commissions

Intègre les données avec le logiciel de paie

Les outils de communication interne 🗣️

Ces outils visent à améliorer la circulation de l’information au sein de l’entreprise, à renforcer la cohésion des équipes, et à favoriser l’engagement des employés. Ils permettent une communication plus fluide et interactive, adaptée aux besoins d’une main-d’œuvre de plus en plus mobile et connectée.

Intranet d’entreprise : SharePoint

Centralise les informations et ressources de l’entreprise

Permet le partage de documents et d’actualités

Offre un accès personnalisé selon les profils des employés

Plateforme de collaboration en ligne (type Microsoft Teams ou Slack) : Slack

Facilite la communication en temps réel

Permet la création de canaux thématiques ou par équipe

Intègre des fonctionnalités de visioconférence et de partage de fichiers

Newsletter interne : Mailchimp

Diffuse régulièrement les actualités de l’entreprise

Peut être personnalisée selon les départements ou les intérêts

Maintient les employés informés des évolutions de l’entreprise

Réseau social d’entreprise : Workplace from Meta

Favorise les échanges informels entre collaborateurs

Permet le partage de connaissances et d’expertise

Renforce le sentiment d’appartenance à l’entreprise

Application mobile d’entreprise : Staffbase

Offre un accès rapide aux informations clés

Permet d’envoyer des notifications importantes

Facilite la communication avec les employés non sédentaires

outils rh

Les outils de motivation et d’implication des collaborateurs 📊

Ces outils visent à créer un environnement de travail motivant, à valoriser les contributions individuelles et collectives, et à favoriser le développement professionnel des employés. Ils contribuent à renforcer l’engagement des collaborateurs en les impliquant davantage dans la vie de l’entreprise et en leur donnant les moyens de s’épanouir dans leur travail.

Plateforme de reconnaissance et de récompenses : Bonusly

Permet aux managers et collègues de reconnaître les contributions

Offre des systèmes de points ou de badges

Facilite l’attribution de récompenses (monétaires ou non)

Outil d’enquête d’engagement et de satisfaction : Peakon

Mesure régulièrement le niveau d’engagement des employés

Collecte des feedbacks anonymes

Aide à identifier les axes d’amélioration du bien-être au travail

Système de gestion des objectifs et des performances (OKR) : Lattice

Aligne les objectifs individuels sur ceux de l’entreprise

Favorise la transparence sur les priorités et les progrès

Encourage l’autonomie et la responsabilisation

Plateforme de formation et de développement personnel : Udemy for Business

Propose des parcours de formation personnalisés

Offre des opportunités d’apprentissage en continu

Permet aux employés de développer leurs compétences

Outil de communication et de collaboration interne : Microsoft Teams

Facilite les échanges entre équipes et départements

Permet le partage d’idées et de bonnes pratiques

Renforce le sentiment d’appartenance à l’entreprise

Les outils de prévention des risques ❤️‍🩹

Ces outils aident les entreprises à mettre en place une démarche proactive de prévention des risques, à se conformer aux exigences réglementaires en matière de santé et sécurité au travail, et à créer un environnement de travail plus sûr pour leurs employés. Ils permettent également de sensibiliser l’ensemble du personnel aux enjeux de la sécurité et de la santé au travail.

Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) numérique : Previsoft

Identifie et évalue les risques professionnels

Permet une mise à jour régulière et collaborative

Facilite le suivi des actions de prévention

Logiciel de gestion des accidents du travail et maladies professionnelles : Intelex

Enregistre et analyse les incidents

Génère des rapports statistiques

Aide à la mise en place d’actions correctives

Plateforme de formation en ligne sur la sécurité : SafetySkills

Propose des modules de formation adaptés aux risques spécifiques

Assure le suivi des formations obligatoires

Permet une sensibilisation continue aux bonnes pratiques

Outil de gestion des équipements de protection individuelle (EPI) : Intellinium

Suit l’attribution et le renouvellement des EPI

Gère les stocks et les commandes

Assure la conformité avec les normes de sécurité

Système d’alerte et de gestion de crise : Everbridge

Permet une communication rapide en cas d’urgence

Facilite la coordination des actions en situation de crise

Aide à la mise en place de plans de continuité d’activité

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