1 à 4 mois

Formation Développement des Compétences

Optimisez la gestion des talents et le développement des compétences au sein de votre entreprise grâce à notre formation à distance, éligible au CPF.

Notre formation développement des compétences en ligne et éligible au CPF

Explorez notre formation développement des compétences dans un format à domicile et éligible au CPF. Ce parcours est idéal pour évoluer au sein des métiers des ressources humaines. Acquérez une certification reconnue par l’État et accélérer votre carrière en ressources humaines.

Votre certification

Bloc de compétences n°2 de la certification IPAC
“Responsable de gestion des
ressources humaines » (RNCP40863)

Accessible à partir du bac+2

Compétences recherchées dans le secteur RH

Compatible avec votre emploi actuel

Votre rythme

Durée de la formation : 1 à 4 mois

100% en ligne avec un accompagnement personnalisé

Rentrée à tout moment

Des mentors experts à vos côtés

Obtenez le bloc de compétences n°2 du titre de niveau 6 « Responsable de gestion des ressources humaines » enregistré au RNCP, sous le numéro RNCP40863, par décision de France Compétences du 25/06/2025

Pré requis

Titre RNCP de niveau 5 validé (Niveau Bac +2)

Confiez votre projet de formation à un organisme reconnu

Une formation qualifiante et reconnue

Grâce à notre formation certifiante en développement des compétences, obtenez des compétences techniques attendues pour travailler en ressources humaines et accéder au métier de chargé(e) de formation depuis chez vous !

Objectifs

Cette formation vous permet d’acquérir les compétences essentielles pour structurer et piloter le développement des compétences en entreprise : identification des besoins, mise en place de plans de formation, suivi des parcours professionnels et accompagnement des collaborateurs dans leur évolution.

Compétences

Élaboration du plan de développement des compétences
  • Piloter le plan de développement des compétences en lien avec la stratégie de l’entreprise
  • Assurer la communication interne pour mobiliser les équipes autour de la formation
  • Sourcer et analyser les besoins en compétences des collaborateurs
  • Proposer des formations adaptées en fonction des objectifs professionnels
  • Valider le plan de développement des compétences en s’appuyant sur les dispositifs de formation existants
  • Évaluer l’impact des actions mises en place pour optimiser les futures démarches de formation

Développez votre carrière en RH avec IPAC, leader de l'enseignement supérieur privé

  • Près de 40 ans d’expérience dans la formation
  • 6 campus et 3 750 étudiants formés chaque année
  • L’appartenance à Eduservices, un réseau puissant d’écoles
  • Un objectif clair : former aux métiers des ressources humaines et autres métiers transversaux

Avec IPAC, bénéficiez d’une certification spécialisée et reconnue pour vous lancer dans une carrière réussie en ressources humaines !

6 campus en France

40 ans d'expérience

Réseau Eduservices

certificateur IPAC

Le programme de notre formation Développement des Compétences

Formation accélérée en 1 à 4 mois.

Vous pouvez même la terminer plus tôt selon votre implication. Vous êtes libre de la suivre au rythme et aux horaires de votre choix.

Définir les besoins en ressources humaines de l'entreprise

10 heures
  • La Gestion des Emploi et Parcours Professionnels (GEPP), histoire et enjeux : introduction à la GEPP en insistant sur son lien avec la stratégie d’entreprise. Présentation de son cadre légal, du vocabulaire clé autour des compétences, et des points de convergence entre GPEC et GEPP.
  • Le référentiel de compétences : construction de référentiels, en détaillant les différents types (emplois, compétences) et leur lien avec les fiches de poste. Proposition d’une méthode pour cartographier les emplois disponibles dans l’entreprise et structurer les compétences attendues.
  • Cartographier les métiers et les compétences de l’entreprise : collecter et analyser les données liées aux emplois et aux effectifs, en utilisant les bons outils et en interprétant les cartographies pour éclairer les décisions RH.

Mettre en place, évaluer et ajuster un plan d'action de GEPP

10 heures
  • Gestion de projet et plan d’action : gestion de projet appliquée à une démarche compétences : des besoins initiaux à l’évaluation finale. Présentation des méthodes, des outils, des acteurs impliqués, du pilotage budgétaire, de la conduite du changement et des indicateurs de suivi.
  • Présenter son plan d’action au CSE : description du cadre légal encadrant la GEPP, des indicateurs à communiquer et de la bonne préparation de la présentation au CSE (Comité Social et Économique).
  • La formation professionnelle : Présentation des obligations légales des entreprises en matière de formation professionnelle, les évolutions du cadre réglementaire, et les contributions attendues dans le cadre de la politique sociale.

Planifier et organiser les campagnes d'entretiens

20 heures
  • Individualiser les parcours : individualisation des parcours professionnels dans une démarche compétences et transmission des clés pour assurer un suivi personnalisé et adapté aux besoins de chaque collaborateur.
  • Concevoir des grilles d’entretiens inclusives : construire des grilles d’entretien d’évaluation adaptées aux différents services ou métiers, les valider selon les contextes, et intégrer des outils comme l’évaluation 360°.
  • Les obligations légales pour les entretiens : rappelle des obligations légales autour de l’entretien professionnel, notamment le bilan récapitulatif tous les six ans et proposition de méthodes pour concevoir des grilles d’entretien inclusives.
  • Les différents types d’entretiens : présentation des différences entre les entretiens annuels et les entretiens professionnels, des outils numériques pour les gérer efficacement, et des clés pour organiser des campagnes d’entretiens structurées.
  • Recueillir les besoins de formation : identifier et recueillir les besoins en formation des salariés, les valider et utiliser les bons outils pour structurer cette démarche.

Élaborer un plan de développement inclusif répondant aux attentes et aux objectifs

40 heures
  • Le plan de développement des compétences (PDC) : définition et construction du plan de développement des compétences (PDC), en lien avec la politique de formation de l’entreprise et des besoins identifiés auprès des salariés.
  • Analyser et définir un PDC : maîtriser la budgétisation et les outils de gestion de projet, essentiels pour piloter efficacement une politique de formation ou une démarche compétences.
  • Sensibiliser et communiquer auprès des acteurs des entretiens : formation des managers aux entretiens, présentation des clés pour un accompagnement réussi et des bonnes pratiques pour promouvoir et communiquer efficacement sur la formation professionnelle. Construction et partage d’un rétroplanning dans le cadre du plan de développement des compétences.
  • Connaître les dispositifs de formation : présentation de l’ensemble des dispositifs et acteurs clés de la montée en compétences : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, CPF, VAE, Pro-A, alternance, transition professionnelle.
  • Choisir des actions de formation : conseils pour l’achat de formations dans le respect des obligations légales, élaboration de cahiers des charges inclusifs, et sélection d’organismes de formation certifiés Qualiopi, en s’appuyant sur une bonne compréhension du marché de la formation.
  • L’OPCO : identifier son OPCO parmi les 11 existants, comprendre le rôle de France Compétences et des CUFPA, et gérer efficacement un dossier de formation, du financement à la mise en œuvre.
  • Les indicateurs d’évaluation de la formation : présentation des outils et des méthodes pour évaluer efficacement les actions de formation, en s’appuyant sur le modèle de Kirkpatrick, des questionnaires à chaud et à froid, ainsi que des indicateurs pour mesurer le retour sur investissement (ROI), y compris en formation digitale.

Trouver du travail après votre formation en développement des compétences

Le développement des compétences est un enjeu clé pour les entreprises, et les experts en formation sont très recherchés.

  • Postuler sur les bonnes plateformes : LinkedIn, Indeed, Apec… Valorisez votre maîtrise des dispositifs de formation.
  • Activer son réseau : échangez avec des pros RH sur LinkedIn, participez à des salons et webinaires.
  • Acquérir de l’expérience : commencez par un stage ou une mission en intérim pour évoluer rapidement.

Un secteur en plein essor avec de belles perspectives d’évolution !

Les débouchés chez l'Ecole Francaise

L'avis des apprenants

Quels métiers après une formation en développement des compétences ?

Notre formation Développement des compétences en distanciel vous prépare principalement au métier de chargé(e) de formation ou chargé(e) de développement des compétences. 

Avec de l’expérience, des évolutions vers des postes stratégiques en gestion des talents ou en formation professionnelle sont possibles.

Les connaissances développées sont également recherchées sur les postes de responsable des ressources humaines ou encore assistant(e) RH.

Après une formation en développement des compétences, de nombreuses structures recherchent ces professionnels pour accompagner la montée en compétences des collaborateurs et optimiser la gestion des talents.

  • Entreprises et PME : disposant d’un service RH, elles cherchent à structurer et piloter leurs plans de formation.
  • Cabinets de conseil en formation : spécialisés dans l’accompagnement des entreprises sur la gestion des compétences et l’ingénierie pédagogique.
  • Organismes de formation : recrutent des professionnels pour concevoir et déployer des programmes adaptés aux besoins des entreprises.
  • Secteur public : collectivités, hôpitaux et administrations doivent assurer la montée en compétences de leurs agents.
  • Secteurs spécialisés : industries, santé, finance ou BTP nécessitent des experts pour adapter la formation aux spécificités de leurs métiers.

 

Un domaine en plein essor qui offre de nombreuses opportunités aux professionnels de la formation et du développement des compétences.

Le marché de la formation professionnelle en France est en expansion, porté par une demande forte en digital learning et en requalification des collaborateurs pour répondre à la transformation numérique et réglementaire. 

La formation n’est plus un simple service support ! C’est un levier stratégique essentiel pour accompagner les transformations, renforcer l’engagement des collaborateurs et anticiper les évolutions professionnelles.

 

Une plateforme intuitive pour maximiser votre apprentissage !

Retrouvez l’ensemble de votre formation sur notre plateforme tout-en-un : ressources pédagogiques, accompagnement, exercices, et bien plus encore vous attendent !

Vidéo plateforme apprentissage de chez L'École Française
Lire la vidéo sur Vidéo plateforme apprentissage de chez L'École Française

Un accompagnement personnalisé

Formateurs experts

Apprenez avec des formations conçues par des professionnels en activité. Les modules de cours reflètent les besoins réels de votre future vie professionnelle.
Les mentors

Mentors professionnels

Mettez en pratique avec un mentor qui partage son expertise terrain. Profitez de son expérience pour accélérer votre employabilité et maitrisez les concepts.
Les coach

Coach dédié

Atteignez vos objectifs avec un coach qui stimule votre progression et votre motivation. Son accompagnement vous aide à devenir autonome et performant.

Une formation adaptée à vos projets

Liberté et flexibilité

  • Accessible 24h/24 et 7j/7
  • Apprendre à votre rythme
  • Depuis chez vous, sans déplacements
  • Compatible avec un emploi
  • Idéale pour une reconversion
Plan de développement de compétences
Team Chez L'École Française

Accompagnement personnalisé

  • Des séances privées avec un mentor
  • Un coaching individuel
  • Des formateurs issus du terrain
  • Une communauté d’apprenant active
  • Un format 100% humain
LMS chez L'École Française

Richesse pédagogique

  • Vidéos produites en interne
  • Supports PDF téléchargeables
  • Exercices et quiz
  • Cas pratiques et mises en situation

Liberté et flexibilité

  • Accessible 24h/24 et 7j/7
  • Apprendre à votre rythme
  • Depuis chez vous, sans déplacements
  • Compatible avec un emploi
  • Idéale pour une reconversion
Plan de développement de compétences
Team Chez L'École Française

Accompagnement personnalisé

  • Des séances privées avec un mentor
  • Un coaching individuel
  • Des formateurs issus du terrain
  • Une communauté d’apprenant active
  • Un format 100% humain
LMS chez L'École Française

Richesse pédagogique

  • Vidéos produites en interne
  • Supports PDF téléchargeables
  • Exercices et quiz
  • Cas pratiques et mises en situation

Nos formules et tarifs adaptées à vos besoins

Light
Des bases solides pour garantir votre réussite, un pas vers le succès.

1699€

Soit 212,38€/ mois pendant 8 mois TTC éligible à prise en charge
Inclus dans la formule light :

Mentorat avec un expert du secteur : 5 séances privées pendant 1 an

Coaching personnalisé : Conseils, accompagnement et suivi des objectifs jusqu’à la certification

Masterclass interactives animées en direct par un professionnel du secteur

Supports de formation variés : Vidéos, PowerPoint, Podcasts et PDF

Approche pratique : Quiz, exercices et mises en situation concrètes

Accès exclusif à notre groupe Facebook dédié pour échanger entre apprenants

Accès illimité aux contenus et à toutes les mises à jour pendant 1 an

Base
Une formule sur mesure pour transformer votre formation en succès.

1999€

Soit 249,88€/ mois pendant 8 mois TTC éligible à prise en charge
Inclus dans la formule base :

Mentorat avec un expert du secteur : 10 séances privées pendant 1 an

Coaching personnalisé : Conseils, accompagnement et suivi des objectifs jusqu’à la certification

Masterclass interactives animées en direct par un professionnel du secteur

Conférences spécialisées pour développer votre employabilité

Supports de formation variés : Vidéos, PowerPoint, Podcasts et PDF

Approche pratique : Quiz, exercices et mises en situation concrètes

Accès exclusif à notre groupe Facebook dédié pour échanger entre apprenants

Accès illimité aux contenus et à toutes les mises à jour pendant 3 ans

Premium
Une expérience 100% personnalisée pour exceller dans votre domaine.

2399€

Soit 299,88€/ mois pendant 8 mois TTC éligible à prise en charge
Inclus dans la formule premium :

Mentorat avec un expert du secteur : séances privées illimitées* pendant 1 an

Coaching personnalisé : Conseils, accompagnement et suivi des objectifs jusqu’à la certification

Aide à l’organisation et conseils pratiques pour la meilleure expérience d’apprentissage

Masterclass interactives animées en direct par un professionnel du secteur

Conférences spécialisées pour développer votre employabilité

Supports de formation variés : Vidéos, PowerPoint, Podcasts et PDF

Approche pratique : Quiz, exercices et mises en situation concrètes

Accès exclusif à notre groupe Facebook dédié pour échanger entre apprenants

Accès illimité aux contenus et à toutes les mises à jour à vie

Un accès prioritaire à notre support client par téléphone ou par mail

*à raison de 1 séance/jour

Les financements possibles

Financement CPF

Jusqu’à 100% finançable
Les avantages

France travail

Jusqu’à 100% finançable
Les avantages

Votre entreprise

Jusqu’à 100% finançable
Les avantages

Personnel

Nos formations peuvent être financées par vos soins
Les avantages

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Diplômante
Bachelor Ressources Humaines

Bachelor Ressources Humaines

9 à 12 mois
Prérequis : Bac+2
Éligible au CPF
Certifiante
Formation Gestion administrative du personnel

Formation Gestion administrative du personnel

1 à 4 mois
Prérequis : Bac+2
Éligible au CPF
Certifiante
Formation Ressources Humaines

Formation Ressources Humaines

1 à 4 mois
Prérequis : Bac+2
Éligible au CPF
Le coup de pouce

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